ホームページ(HP)が普及して20年くらいか　　
黎明期からの付き合い　
　
デザインは素晴らしくなりましたが　
会社案内・カタログと勘違い　 相変わらずで中身のないものが目につく　
　
中小企業にとって　　
上手くＨＰを活用すれば　 安価で効率の良い新会社が創れます
　

●発注者が悪い　 HP制作会社におまかせ　 資料は会社案内と商品カタログ程度か
●発注者が悪い　 HPを活用することのない部署・世代が発注窓口　 当然　経営者もHPの活用に理解が薄いのでしょう
●発注者の努力　[ 以下メーカー系HPの場合 ]　 HPでの商品紹介 (カタログとの違い)　 ●特徴を三つのキャッチコピーにまとめる　 ●特徴一つひとつに対応した　写真か図表を添える　 コピーを減らして　写真や図表で見せる  (知る限り動画はNG)　 詳細な商品説明は頁の下の方にまとめる　 1頁の情報量を少なくして　見る上下の移動量を減らす　 ●補助頁で以下の説明にリンク　 仕様 / 使用方法 / 保守 / トラブル対応 / 法律上の注意 / 価格表
●発注者の努力　 ●比較情報　自信があれば商品を競合他社と比較　 ポイントは自社に有利な比較項目だけにする (相手の土俵に乗らない)
●発注者の努力　 ●商品の関連技術情報　 ポイントは自社商品の特徴を補強するもの　 ●ご利益　 勘違い　HPはトップから入るものとは限りません　　 どこからでも結構　　 充実した関連技術情報は「検索」効果が大　 技術情報からトップへ誘導も　一つの手段です
●HP制作会社が悪い　 会社の本当の業態理解もなく　とかくデザインから入りたがる　 とりあえず頁構成のカラ頁を用意　それからでも遅くない
●HP運営の努力　 ●お客様　商品の選択権はだれですか　 現場の技術者　商品の関連技術情報を増やす　 経営者　生産性・歩留まり・コスト低減など　お金に関わる技術情報を増やす
●HP運営の努力　 大袈裟に言えば　ひと月に一回くらいのニュース更新　 会社に情報がなければ　当たり障りない業界情報を活用
●HP運営の努力　 メールの返事は原則　半日以内　 昔　「メール読んでくれましたか ?」 確認のお電話
●HP運営の努力　 迷惑PRメールの定期発信　春夏秋冬
口は利けませんが　　 ネット上に新会社　「営業マン」 配置完了
このHPも15年　 デザインは昔のまま　骨董品博物館もの　 面倒億劫気力なし　リニューアルを止める　 中身で何とか延命

　
2015/7