飾らず　つつましく　無駄遣いをしないで　コスト削減　
経営のイロハ　
　
削減で生まれたお金を　　
どう使うかが経営者の手腕
　

●新規事業　 どんな企業も経営のイロハに差はありません　 先ず身を切って資金を用意します　 足りない分を銀行に株主に　相談します
新たな投資事業の準備　 研究開発　 設備投資　 市場への布石　 新規雇用　おおよその市場が読めて初めて人を増やします　 成功すれば　新たな経営サイクルの循環拡大
コスト削減に失敗すれば　早晩倒産が待っています
●既存事業　 市場が成熟するにしたがって儲からくなります　 コスト削減　経営のイロハ　 守り抜くか　整理するか　常に決断を求められます
●配当増額　 株主へのお礼
●昇給・賞与増額　 社員へのご褒美
●政治も経営　 耳障りのよい「デフレ脱却」解散とのこと　 無意味なコピーの独り歩きで目くらまし　 日本企業にとって　投資に足る新規事業が生まれにくくなっただけです　 「デフレ」ではなく　「社会構造の変化」です　 率先垂範　政治家役人は　金融緩和(借金経営)で無駄遣い
●質素倹約　 贅沢でなく、つつましいこと。地味でつつましいこと。　 「質素」は、飾り気がないこと。「倹約」は、つつましく、無駄遣いをしないこと。 　 類義語　簡素清貧（かんそせいひん） / 勤倹質素（きんけんしっそ） 　 対義語　奢侈淫佚（しゃしいんいつ） / 贅沢華奢（ぜいたくかしゃ）

　
2014/12