若い人を観察する　
社会常識　人間関係にますます疎くなる　
ついに日本もマニアル管理か　
　
アメリカを観察する　
１０年後の日本　
バブル弾けて２０年後の日本に後退　
　
儲かっている会社を観察する　
元気な会社を観察する　
見当たらない　不景気　
　
政治家を見る　信念のない人ばかり　
役人を見る　使命感は望めそうにない　
当分停滞　
　
ＩＴで何が変わった　楽しくなった　
情報だけが増えた　
私は本屋に行かなくなった　
妻は旅先案内人　
娘はメール　
皆が上手く利用しあえれば景気浮上
　

●マニアル作り　 13年前(1990頃)バブルで人が取れないと　頭数だけそろえた　 感情オンチ　社会常識なし　人間関係無関心　 マニアル作りを宣言　 背中見て育った役員に笑われる

治朗さんも気がついた　 手遅れを今ごろ嘆いているだろう

マニアルを無視しろ　 上司を無視しろ　上司に責任を取らせろ　 預金者などほっておけ　 自分のプログラムミスは棚上げ　 「みずほ銀行」に振込料 \630 強制寄付を迫られる　 2002/04

●10年経つと日本にやってくる　 10年経っても　ＩＴはものにならず儲け損ねた　 情報整理マニアルがなかった　 日本に本物がなかった　作らなかった　 トップに意識がなかった　 ＰＣを使いこなす世代が役員になるまでダメかも　 それまでもてば良いが

Face to Face　ビジネス

Mail to Mail　 失礼だから　Face to Face　 時間を大事にしたいから　Mail to Mail　 日本流　Mail to Mail　で詰めて　Face to Face　で握手　 これも足して２で割る日本流　 これでも営業効率は倍以上

●ITは道具・手段・環境　 中身を皆で盛り上げよう

妻のおばさん軍団　 ＨＰからの温泉予約　 大当たり楽しく帰ってくる　 温泉も頑張っていることを知る

一時の当たりはずれがなくなった　 どこも安価で　そこそこのサービスを提供することを知る　 ITの書き込み効果か

　
2001/